Σκέψεις διαφορετικών προσωπικοτήτων της δημοσιογράφιας για το τοπίο της ενημέρωσης το 2025 από το Nieman Journalism Lab.
Το πρωτότυπο άρθρο δημοσιεύτηκε από το Nieman Journalism Lab και αναδημοσιεύεται από το iMEdD κατόπιν άδειας. Η αναδημοσίευση απαιτεί άδεια από τον εκδότη. Διαβάστε το πρωτότυπο άρθρο εδώ.
Για κάποιον που έχτισε ολόκληρη την καριέρα του μέσα από μια δουλειά με επίκεντρο το κοινό, σε σπουδαίες αίθουσες σύνταξης, είναι οδυνηρό να πρέπει να τη θάψω. Αλλά εδώ είμαστε: η αυτόνομη ομάδα/τμήμα/λειτουργία του Κοινού, όπως την ξέρουμε, είναι νεκρή.
Αν ο αρχικός σκοπός των ομάδων του «Κοινού» με κεφαλαίο Κ ήταν η μετάβαση των ειδησεογραφικών γραφείων στο μέλλον, πάντα γνωρίζαμε ότι υποσκάπταμε την εργασιακή μας θέση. Και, κοίτα να δεις, τα καταφέραμε!
Έχω νιώσει τόση χαρά βλέποντας σπουδαίους διανοητές που σκέφτονται με γνώμονα το κοινό να ανεβαίνουν ιεραρχικά στον κλάδο μας και να γίνονται διευθύνοντες σύμβουλοι, ιδρυτές, αρχισυντάκτες και εκδότες, επικεφαλής τμημάτων, διευθυντές κ.λπ. Από τον διορισμό της Allison Rockey στη θέση της αρχισυντάκτριας του Vox.com το 2017 μέχρι την ανάληψη των ηνίων από την Ashley Alvardo ως διευθύνουσα σύμβουλο του Texas Public Radio τον Δεκέμβριο, η δυναμική ήταν ασταμάτητη.
Η καριέρα αυτών των στελεχών πέρασε μέσα από ομάδες κοινού. Ηγούνται με γνώμονα τα διδάγματα της ακρόασης της κοινότητας, των πλατφορμών, των συνεργασιών, των μετρήσεων κ.ά., ώστε να ενσωματώσουν το DNA του κοινού σε κάθε τμήμα και ομάδα των οργανισμών τους. Έτσι, όλοι στον οργανισμό σας είναι πλέον η ομάδα του κοινού σας. Οι δημοσιογράφοι σκέφτονται τα κοινωνικά δίκτυα, τα ενημερωτικά δελτία και τους στόχους SEO καθώς σχεδιάζουν τα ρεπορτάζ τους. Οι συντάκτες είναι σχεδιαστές στρατηγικής και εκπαιδευτές. Οι γραφίστες είναι υπεύθυνοι για την οπτική απεικόνιση εντός ΚΑΙ εκτός πλατφόρμας.
Κατά συνέπεια: αν η ομάδα του κοινού σας εξακολουθεί να είναι απομονωμένη, ανίκανη να επηρεάσει τους συναδέλφους ή τους αναγνώστες σας, οι πιθανότητες επιβίωσης του οργανισμού σας σε αυτούς τους καιρούς μετασχηματισμού είναι ελάχιστες. Διορθώστε την πορεία σας και διορίστε έναν επικεφαλής υπεύθυνο κοινού για να ξεκινήσετε το σπάσιμο των απομονωμένων μονάδων.
Πού οδηγεί αυτή η μετάβαση τους εκατοντάδες δημοσιογράφους που εξακολουθούν να δουλεύουν στον τομέα του Κοινού;
Οι καλύτεροι στον χώρο αυτόν έχουν βγάλει φτερά και τρέχουν προς τον επόμενο στόχο: τους δημοσιογράφους-δημιουργούς ή αυτό που το Pew Research Center αποκαλεί ειδησεογραφικούς influencer. Και ενώ ο προβολέας που βρίσκεται επάνω σε αυτούς τους δημοσιογράφους, οι οποίοι ξεπερνούν τα επώνυμα μέσα ενημέρωσης ή ακόμη και εργάζονται ενεργά εκτός αυτών, είναι χρήσιμος, το πρόβλημα δεν είναι μόνο η αλλαγή στις καταναλωτικές τάσεις για την οποία μπορεί να διαβάσατε σε διάφορους μετεκλογικούς προβληματισμούς.
Έχει επίσης να κάνει με την παραγωγή: οι δημοσιογράφοι είναι πιο πρόθυμοι να αποχωρήσουν από τους μακροχρόνιους εργοδότες τους για να γίνουν ανεξάρτητοι και να χτίσουν μόνοι τους το κοινό τους (μια πιο προσοδοφόρα και ίσως πιο βιώσιμη λύση για ανθρώπους όπως οι Taylor Lorenz, Oliver Darcy, κ.ά.). Οι εκδότες αντιδρούν προσπαθώντας με αμηχανία να διαμορφώσουν μια στρατηγική δημιουργών που να έχει νόημα για την επιχείρησή τους και η οποία εξακολουθεί να προβάλλει το εμπορικό τους σήμα έναντι του ατόμου.
Το αρχικό σινιάλο μέσα στον θόρυβο για μένα: συνδημιούργησα ένα εργαστήριο στο συνέδριο της Online News Association σχετικά με το πώς να αφήσετε τον παραδοσιακό σας ρόλο στα μέσα ενημέρωσης για να «κάνετε σόλο καριέρα», το οποίο υπερπληρώθηκε κατά 50%. Η Liz Kelly Nelson, συνδημιουργός του εργαστηρίου μου, έχει άλλη μία στατιστική από το ενημερωτικό της δελτίο, Project C, όπου καταγράφει τη μετάβαση στο μέλλον της δημιουργικής δημοσιογραφίας: περισσότεροι από 8.000 συμμετέχοντες έλαβαν μέρος στην πρόσφατη έναρξη ενός διαδικτυακού μαθήματος δημιουργών που χρηματοδοτήθηκε από το Ίδρυμα Knight.
Ανεξάρτητα από το αν σκεφτόμαστε τους νεότερους, ανεξάρτητους δημοσιογράφους δημιουργούς ή αυτούς που εργάζονται σε ένα παραδοσιακό ενημερωτικό εμπορικό σήμα, είναι σαφές πόσο λίγοι δημιουργοί μπορούν πραγματικά να τα καταφέρουν μόνοι τους, παρά την εξιδανικευμένη εικόνα του αυτοδύναμου Substacker ή του μοναχικού YouTuber που «λέει τα πράγματα με το όνομά τους» από το υπόγειο του σπιτιού του. Σχεδόν όλοι θα χρειαστούν βοήθεια, επίσημα με ομάδες και συναδέλφους που θα αναπτύξουν την επιχείρησή τους. Ανεπίσημα, θα χρειαστούν επίσης συμβούλους και «friends of the pod» που θα επιτρέψουν τη βιώσιμη ανάπτυξη.
Σε αυτό το κενό θα ευδοκιμήσουν οι ειδικοί επί του Κοινού, καθώς οι οικονομίες και η δομή των μέσων ενημέρωσης θα αναδιοργανωθούν. Κάποιοι, αναμφίβολα, θα αποχωρήσουν και οι ίδιοι για να γίνουν δημιουργοί.
Πώς θα γίνει αυτό; Σκεφτείτε τον συντάκτη των μέσων κοινωνικής δικτύωσης που μπορεί να περάσει χωρίς καμία καθυστέρηση από το να γράφει tweet «επώνυμα» στο να γράφει tweet για έναν δημιουργό. Σκεφτείτε τον ειδικό στην εκπαίδευση στην αίθουσα σύνταξης που μπορεί να σχεδιάσει το διαδικτυακό μάθημα ενός δημιουργού. Τον σχεδιαστή στρατηγικής ενημερωτικών δελτίων που μπορεί να αναβαθμίσει τις εκκλήσεις προς δράση για έναν Substacker ώστε να βελτιστοποιήσει τον τρόπο και τον χρόνο με τον οποίο αυτός αυξάνει το κοινό για περιεχόμενο TOF, αυξάνοντας παράλληλα τις συνδρομές. Τον συντάκτη συμμετοχής του κοινού που μπορεί να διαχειριστεί ένα Patreon ή ένα merch store και ένα «κινηματογραφικό σύμπαν» γύρω από το εμπορικό σήμα ενός δημοσιογράφου-δημιουργού.
Κάθε ένας από αυτούς τους ρόλους μπορεί επίσης να κινηθεί πλήρως ανεξάρτητα. Αυτές είναι ευέλικτες, αξιόλογες καριέρες για ταλαντούχους ανθρώπους που θέλουν να εργαστούν έξω από την εταιρική ιεραρχία. Η Adriana Lacy αναπτύσσει τη δική της επιχείρηση κοινωνικής δικτύωσης εδώ και χρόνια. Ο Lex Roman ξεκίνησε πρόσφατα μια συμβουλευτική εταιρεία για τη βελτιστοποίηση των εσόδων των συνδρομητών.
Η υπερδύναμη των στοχαστών του Κοινού είναι να βλέπουν τι έρχεται από τη γωνία (ας πούμε, τα ψηφιακά μέσα το 2008, η χρήση κινητών συσκευών 2012, τα κοινωνικά δίκτυα το 2016, η τεχνητή νοημοσύνη το…). Αν μπορέσετε να καβαλήσετε το κύμα της τεχνολογίας και να τραβήξετε την προσοχή, ο οργανισμός σας (ή μόνο εσείς!) μπορεί να χαρτογραφήσει το στενό μονοπάτι, να ξεφύγει από αυτό που πρόκειται να συντρίψει τους άλλους και να σταθεί όρθιος πριν έρθει το επόμενο κύμα.
Το κοινό είναι νεκρό, ζήτω το Κοινό!
Ο Ryan Kellett είναι συνεργάτης του Nieman-Berkman Klein για την καινοτομία στη δημοσιογραφία.
Βρείτε μια επιλογή από τις προβλέψεις του Nieman Journalism Lab για τη δημοσιογραφία το 2025 εδώ.
